Van visie naar werkelijkheid
✈️ De zomervakantie.
Even loskomen van het werk, je hoofd leegmaken en nieuwe energie opdoen.
Maar het is ook een periode van reflectie. Hoe gaat het eigenlijk in je team of organisatie? Waar sta je, en wat wil je ontwikkelen?
In gesprekken met organisaties hoor ik het vaak:
“We willen echt meer doen met leren. We hebben er een visie voor opgesteld, maar ja… het blijft toch lastig om het echt van de grond te krijgen.”
Herkenbaar? Dan ben je niet de enige. Een visie op leren is een belangrijk vertrekpunt. Het geeft richting, zorgt voor gedeeld taalgebruik en maakt keuzes bespreekbaar.
Maar alleen een visie is niet genoeg. Net als bij een geplande vakantie komt er meer bij kijken om ook echt te vertrekken. En dat vraagt om iets wezenlijks: actie.
📍 De visie is je vakantieplan
Je hebt de perfecte vakantiebestemming uitgekozen. Alles klopt. Je ziet jezelf daar al zitten: ontspannen, buiten, een boek in de hand. Misschien heb je zelfs al uitgezocht wat je gaat doen.
Zo voelt het ook als je met je organisatie een visie op leren hebt geformuleerd.
Het is hoopvol. Energiek. Je weet waar je heen wilt.
Maar… dan ben je er nog niet.
Een plan is geen vertrek.
Een visie zonder uitvoering is als een vakantiedroom zonder ticket: inspirerend, maar je blijft thuis.
🚗 Wat je nodig hebt om ook echt op pad te gaan
Een visie tot leven brengen vraagt meer dan een goed gesprek en een mooi document.
Het vraagt om bewuste keuzes. Denk aan:
1. Tijd – Leren gebeurt niet vanzelf tussen de bedrijven door. Als je leren serieus neemt, moet je tijd vrijmaken — structureel en zichtbaar.
2. Vervoer – Welke leerinterventies brengen je verder? Werkplekleren, intervisie, coaching, e-learning, leerlijnen? Kies bewust en stem af op je bestemming.
3. Bagage – Wat moeten mensen kunnen of weten om te groeien? Wat hebben leidinggevenden nodig om leren te ondersteunen? Zorg dat iedereen het juiste meeneemt.
4. Budget – Leren kost geld. Punt. Maar zonder investering verandert er niets. Budgetteer slim en passend bij je ambitie.
5. Medereizigers – Wie neem je mee? Wie zijn je ambassadeurs? Hoe activeer je eigenaarschap in de organisatie?
6. Een gids – Elke reis heeft iemand nodig die de route kent, vragen kan beantwoorden en koers houdt. Daar komt mijn rol als L&D-specialist in beeld.
🧭 Leren veranker je niet in een document, maar in het dagelijks werk
Een visie op leren is niet iets voor in de la of op het intranet. Het moet zichtbaar zijn in hoe teams over ontwikkeling praten. In hoe feedback wordt gegeven. In hoe ruimte wordt geboden om te proberen.
Pas als het dagelijkse praktijk wordt, is de visie geland. En dat begint met het stellen van één vraag:
Wat doen we vandaag anders omdat we deze visie hebben?
🌱 Geef groei ruimte – ook buiten het papier
Dus ja: droom groot. Formuleer een visie die inspireert. Maar vergeet niet: zonder acties blijft groei een goed idee.
Pak die koffers. Regel vervoer. En vertrek. Want leren is pas waardevol als je ook écht op reis gaat.
🎯 Verder praten over jullie visie op leren?
Ik help graag. Neem contact op via:
📧 pieter@vangoinga.com
📞 06 25177453
🌐 www.vangoinga.nl/contact
#geefgroeiruimte #ontwikkelcultuur #visieopleren #lerendeorganisatie #L&D