TRAINING
Leidinggevenden van NU

In Leidinggevenden van Nu ontdek je hoe jouw leiderschap bijdraagt aan een cultuur van vertrouwen, ontwikkeling en verantwoordelijkheid. Je verbindt leren en ontwikkelen aan je strategische doelen. Ontdek hoe jij het verschil maakt in wat teams doen, durven en delen. Samen verankeren jullie leren en ontwikkelen in het dagelijks werk. Van inzicht naar actie.

Dit programma wordt aangeboden in samenwerking met De Leerfabriek.

Kan je niet wachten en wil je alvast meer weten over leidinggeven aan leren? Kijk dan ook bij mijn blogs .

We richten ons op Leidinggevenden van Nu. Dat zijn teamleiders uit het MKB, (semi)overheid en maatschappelijke organisaties die willen bouwen aan een lerende organisatie. We bieden het programma aan aan teamleiders binnen één organisatie of een management team.

Het programma is ook individueel te volgen of in groepsverband met teamleiders vanuit verschillende organisaties. Neem daarvoor contact op en dan kijken we wat er mogelijk is.

Door het volgen van het leertraject Leidinggevenden van Nu werk je aan het versterken van een cultuur van vertrouwen, ontwikkeling en verantwoordelijkheid. Dit doe je in de modules maar ook door direct praktisch aan de slag te gaan. Ze werk je dagelijks aan ontwikkeling.

• leren en ontwikkelen draagt direct bij aan teamresultaten en organisatiedoelen.
• je scherpt je leiderschapsstijl verder aan zodat het beste in jouw team naar boven komt.
• je versterkt het leren en ontwikkelen in je team, verandert het gedrag van je medewerkers en stimuleert een continu lerende organisatie.
• je versterkt het leren en ontwikkelen in je team, verandert het gedrag van je medewerkers en stimuleert een continu lerende organisatie.

Het programma Leidinggevenden van Nu bestaat uit een intake, 5 inhoudelijke modules, en wordt ondersteund met intervisie en coaching. De bijeenkomsten vinden steeds met een tussenpose van ongeveer een maand plaats. Tijdens het leertraject en tot zes maanden daarna ondersteunen we met intervisie en coaching zodat je ook echt in de praktijk met het geleerde aan de slag kan.

Module 1 De lerende organisatie
Ontdek wat een lerende organisatie is en hoe leren bijdraagt aan strategie en prestaties.
Je leert de bouwstenen van een leercultuur kennen en verkent samen hoe het daarmee in jouw team en jullie organisatie is gesteld.

Impact: je legt de basis voor een cultuur waarin leren en ontwikkelen vanzelfsprekend is en
medewerkers actief bijdragen aan verbetering en vernieuwing

Module 2 Strategisch leren in jouw organisatie
Hoe geef jij richting aan leren in je team?

In deze module verbind je strategie aan ontwikkeling. Je onderzoekt welk gedrag van jou en je team nodig is om doelen waar te maken. Met praktijkopdrachten en reflectie vertaal je dit naar een concreet plan van aanpak.

Impact: leren en ontwikkelen draagt direct bij aan teamresultaten en organisatiedoelen.

Module 3 Reflectie op rol leidinggevende
In twee bijeenkomsten ontdek je de impact van jouw leiderschapsstijl op vertrouwen, ontwikkeling en verantwoordelijkheid binnen je team.

Met 360-feedback en de leercultuurscan krijg je scherp zicht op wat jouw manier van leidinggeven versterkt – én waar ruimte ligt om te groeien. Dit vertaal je naar concrete acties.

Impact: je scherpt je leiderschapsstijl verder aan zodat het beste in jouw team naar boven komt.

Module 4 Leidinggeven aan leren
Je maakt kennis met de principes van leren en onderzoekt hoe je deze effectief kunt inzetten in je eigen praktijk.

Alles met het doel een werkomgeving te creëren waarin leren en ontwikkelen vanzelfsprekend is.

Impact: je versterkt het leren en ontwikkelen in je team, verandert het gedrag van je medewerkers en stimuleert een continu lerende organisatie.

Intervisie en coaching
Leren doe je niet alleen tijdens de bijeenkomsten, maar vooral in de praktijk.
We ondersteunen dit leertraject met intervisie en coaching. Tot een half jaar na de laatste bijeenkomst. Zo zorgen we ervoor dat Leiderschap van NU duurzaam wordt verankerd in jouw organisatie.

Doorlooptijd
Omdat dit een maatwerk traject is, spreken we samen de planning van het leertraject Leidinggevenden van Nu door. Op basis van jullie en onze beschikbaarheid maken we een plan waarin we de gewenste startdatum en doorlooptijd vastleggen. De bijeenkomsten volgen elkaar met tussenposen van ongeveer een maand op. Dat betekent dat er vanaf de intake tot en met de laatste module een looptijd is van ongeveer vijf à zes maanden. Zowel tijdens het leertraject als nog een half jaar daarna is coaching en intervisie beschikbaar.

Tijdsbesteding tijdens het programma
Het programma is zo opgezet dat de opdrachten zoveel mogelijk aansluiten bij de dagelijkse praktijk van een teamleider. De bijeenkomsten nemen ieder steeds een dagdeel in beslag.

De investering voor het traject Leidinggevenden van Nu is afhankelijk van de vraag en invulling van het programma. Na een voorgesprek maken we een passende en vrijblijvende offerte op basis waarvan we aan het werk gaan.